（刊载于《湖南日报》年1月19日18版）
湘江边、麓山下的岳麓山大学科技城（以下简称“大科城”），是座没有围墙的大学城，有着得天独厚的生态环境、人文底蕴和科教资源。
年，我省启动大科城建设。经多年奋斗，这座散发着知识芬芳的大科城让人耳目一新，一跃成为全省科技经济发展举足轻重、作用不可忽视的“主角”。
建设过程中，“创新”无疑是大科城的关键词。我省正奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地，长沙正全力建设第五大国家科技创新中心。为我省、长沙市成为“原始创新的重要策源地、关键核心技术的重要诞生地、重大创新平台的重要集聚地、科技成果转化的重要承接地、一流创新人才的重要汇集地”贡献智慧和力量，正是大科城的使命。
这些年，越来越多的院士、专家和科技工作者将论文“写在大地上”。大科城也在不断突破思维藩篱、打破各类无形围墙，于自我革新中加快成长。
技术攻关模式“新”
核心技术“揭榜挂帅”、联合攻关
聚焦我省“十大攻关项目”，年，大科城瞄准重点产业链的“卡链处”“断链点”，全面铺开针对核心技术攻关的“揭榜挂帅”行动。
新年伊始，大科城频繁调研山河智能、中联重科、三一重工等20余家省市重点企业，积极走访院士、专家和相关科研人员，收集和筛选出项行业技术需求。
清单摆案头，先攻哪个产业？
在充分吸取企业宝贵意见，经专家论证、评审、遴选后，大科城决定从工程机械产业链着手，全力补齐这张长沙名片的核心技术短板。
年5月，大科城面向全国发布首批3个核心技术攻关“揭榜挂帅”项目。此后，由中联重科发榜的“超大型履带起重机核心关键零部件及整机研发项目”、山河智能发榜的“高性能液压凿岩机关键技术研究及产业化项目”、铁建重工发榜的“掘进机高性能长寿命刀具项目”，均被省内外在工程机械产业方面攻关能力强的高校、企业联合揭榜。
在这次“揭榜挂帅”行动中，大科城拿出万元专项资金，并在后续成果孵化、产业化及人才引进等方面进行政策扶持，支持业内精英“联合攻关”。
从“路径依赖”走向“模式创新”，“揭榜挂帅”的背后是大科城不遗余力将创新能力搞上去的决心。与竞争立项、定向委托等方式不同，在重大创新工程中引入揭榜制，由省内外各创新主体联合攻关，能够越过人才培养和技术研发周期，获得全国范围的智力和创新资源。
年底，大科城开始着手年核心技术攻关，目前已征集第二批29项“揭榜挂帅”核心技术攻关项目。
(崛起中的岳麓山大学科技城。)
成果转化路径“新”
探索“一校一基地”，就近转化潜力项目
近年来，我省科技创新屡获佳绩，在基础研究、前沿技术、高端装备、重大工程等领域取得了一批重要成果。然而，如何让科研和经济联系得更为紧密，仍是摆在大家面前的一道难题。作为我省打造具有核心竞争力科技创新高地的“主高峰”，大科城须以“舍我其谁”的担当，破解成果转化的难题。
随着“校地围墙”在校地融合工作中被不断打破，一大批院士、专家走出高校，走进“基地”。
过去一年，大科城持续深入探索“一校一基地”建设。目前，较为成熟的中南大学科技园（研发）总部拥有科创企业余家，就近转化院士项目6项、知识产权余项。相对“年轻”的基地——湖南大学科技成果转化基地、湖南师范大学文化创意基地，也有了喜人突破。比邻星、五江高科等8家院士、教授团队的成果转化企业已落户；华锐金融、自主可控CAE等余项成果得到转化或和企业达成合作；湖南师范大学水晶湘绣、美术学院创新创业合作项目也相继“开花结果”。大科城和高校、企业频频互动，通过不断召开技术供需座谈会等，为二者间架起一座“鹊桥”。
大科城的天赋和潜力得以不断释放。自大科城党工委、管委会成立以来，新增市级及以上重点科技创新平台51个，增长20%；新增高新技术企业96个，增长79%；新增科技型中小企业个，增长%。创新成果影响力逐步增大，完成技术合同交易额29.08亿元，增长28%；新增技术合同登记件，增长39%；新增科技成果转化件，增长37%。双创环境更具吸引力，新增科创企业个，增长98%；新增天使投资企业76家，增长%；获得天使投资金额6.86亿元，增长%。
这份成绩单来之不易。此前，大科城做了大量基础性工作。全面梳理，年，大科城对辖区科创资源进行全方位摸底，不断夯实成果库、需求库、技术库建设，目前已收集成果近项、需求余项、专利4万余项；重点突破，持续拜访张尧学、王耀南、柴立元等近20名院士、百余名专家教授，并为每个院士团队项目配套跟踪服务，方便优质项目就地、就近转化。
去年，大科城还和浏阳经开区、宁乡高新区、临澧高新区等5个园区达成合作意向，并建立“五个一”联动机制，即合作双方共育一条产业链、一个团队、一个研究院、一个基地、一个政策，推动双方在技术攻关、成果转化、项目孵化、科技金融等方面深度合作。
平台建设方式“新”
公益性与市场化结合，创新、服务平台建设并重
好的创新平台，是科技创新实现突破的催化剂、加速器。加强创新平台建设，充分发挥科研平台作用，是提高科技投入效率的一个重要问题。
近年来，大科城瞄准前沿科技，打造了一批有影响力的科技创新平台。期间，大科城联合重点高校院所，成立新一代半导体研究院，助力省科技厅推动岳麓山工业创新中心等重大科研平台建设；吸引湘江树图区块链创新中心、特种玻璃国家工程研究中心、航天金刚石研究院等10余家解决“卡脖子”难题的技术创新平台落地。同时，粤港澳科创产业园在此启动运营，香港城市大学（长沙）创新科技中心揭牌成立……一批好的科创平台落子，让大科城创新发展底气越来越足。
在传统财政补贴等的基础上，大科城不断健全技术创新的市场导向机制，将公益性与市场化相结合。大科城以股权投资为主要方式，引进一大批专业服务平台、孵化平台，支持科技成果转化和产业化。期间，大科城高效运行岳麓科创港，引进新诤信等10余个标志性平台，努力建成“政务服务+专业服务+活动服务”一体化综合服务平台，打造全链条科创服务体系。
同时，大科城不断完善投资方式，通过建立项目培育、筛选和挖掘机制，以自有资金进行投资，逐步形成了股权投资、知识产权质押融资等多种投资方式组合。
年12月底，“大科城成果转化服务平台”正式运行，该平台开发了成果中心、交易中心等七大功能模块，可为各类创新主体提供信息披露、技术交易、活动推广等服务。该平台实现了技术交易业务线上操作，构建了用户发布项目-申请挂牌-交易撮合-价款结算-信息公示全流程体系，还能进行实时数据分析和统计，有利于交易监管和风险防控。
乘“云”而上！同期，“AI大科城科创服务云平台”正式运行，该平台汇聚了大科城管委会和大科城各园区、企业、高校的数据与服务资源，致力于实现大科城科创要素互通共享，构筑“云上创新共同体”。该平台具备成果转化、项目路演等十大功能板块，着力解决传统技术转移转化模式中市场与研发脱钩、信息与服务脱节的难题。
(中建智慧谷。)
人才引育举措“新”
革新用才理念，探索联培机制
科技创新是向未知进军，谁拥有能够探索未知的人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。
聚焦人才招引，大科城在落实长沙市“人才新政”的基础上，出台了一系列含金量高、吸引力强、辐射面广的人才相关政策。例如，根据政策，大科城对引进长沙市高层次人才的用人单位，按引育一人给予5万元到30万元不等的奖励。两年时间，政策红利开始释放，贺龙廷、陈宏德、黄海宁等30余位领军技术人才相继进驻大科城。
同时，大科城还积极践行“不求所有，但为所用”的用才理念，每周举办专题讲座、案例分享等多形式人才沙龙活动，为用人单位和人才间搭建沟通桥梁。不少参与沙龙的用人单位，目的不一定是现场引才，而是和人才建立友好关系，需要时再向其寻求帮助。
在人才培养方面，大科城也正不断探索新路子。拥有近30万在校学生，本就是大科城最大的优势，对此，大科城探索推动“领先行业+一流高校”的研究生联合培养机制、校企人才双向挂职机制，累计建立各级研究生联合培养基地余个。
引进来、培育好，还得留得住。大科城不断完善人才服务和配套，奋力打造聚才港湾。
期间，大科城初步建成并发布“一网一库一平台”综合信息服务平台，构筑一站式、专业化、智慧化的线上“人才之家”，目前共收录长株潭14所高校院所人才信息条。
高标准建设人才公寓，吸引高校、企业人才入住，入住率达95%以上。
不断拓宽服务范围，累计为重点人才发放人才服务卡余张，持卡人可享受大科城为其提供的人才公寓、机场高铁VIP等服务。
循着人才引育的发展方向，大科城制定了“路径图”：完善一个政策体系、建设一个人才学院、布局一批产教融合平台、打造一系列活动品牌、营造一个服务生态，全方位做好人才“引育留用”文章。
科技金融方法“新”
实施“红枫计划”，浇灌好苗子、壮大创投圈
第三次工业革命的历史充分证明，科创离不开金融，可如何将二者结合，却是个难题。在发展初期，科创企业往往研发投入高、投资周期长、资金回收慢，折戟沉沙的不少，难以获得机构投资者的青睐。
广泛调研后，大科城有针对性地实施“红枫计划”，给投资者选“苗子”，为科创企业引金融活水。年2月开始，“红枫计划”暨“麓山杯”创新创业大赛路演席卷长沙、株洲、湘潭3市。长达9个月的比赛，吸引了3市高校师生、校友的近个项目“麓山论剑”，涉及大数据与人工智能、新能源、新材料、智能制造等领域。
来自60余家投资机构的百余名行业专家全程
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